Csoportos (vagy egyéni) vezetői coaching
Gondolati háttér
A vezetők gyakran napi 10-12 órai munkaterhelésnek vannak kitéve. Ez az időbeosztás a vállalat számára rövid távon nagyon hasznos, de egy-két év alatt amortizálja a vezetőket: teljesítménycsökkenéshez, konfliktusos életvitelhez, kiégéshez vezethet.
A vezetők mentális egészségének hosszú távú fenntartása azonban fontos a vállalatok számára.
A személyes hatékonyságot fejlesztő programunk ezt célozza meg. Fókuszába a teljes embert helyezi, amelyben a munkaszerepek mellett a magánéleti helytállás is hangsúlyos.
|
|
Célok
|
Résztvevők : Közép- és felsővezetők
Tematika
- A legfontosabb életterületek áttekintése, különös tekintettel a munkacélokra és munkafeladatokra
- SWOT elemzés: erősségek, fejlesztendő területek, lehetőségek, veszélyek
- A fejlesztés irányainak kijelölése, célok és feladatok meghatározása
- A rejtett folyamatok tudatosítása, a belső párbeszéd letisztítása
- A belső ellentmondások kibékítése, az intuitív és a racionális gondolkozás összehangolása
- Munkaterületi célok és feladatok feltárása. A konkrét és elérhető célok kitűzésének technikája
- A célok megvalósításához szükséges vezetői kompetenciák számba vétele
- Időgazdálkodás
- Tervezés és szervezés
- Delegálás, empowerment
- Motiváció
- Támogatás és együttműködés
- Konfliktuskezelés
- Teammunka fejlesztés
- Üzleti tudatosság
- Idő és feladatterv készítése
Várható eredmények
|
|
Csoportos coaching esetén
Időkeret: 2 nap, 9-17 óra
Egyéni coaching esetén
Időkeret: 10X2 óra